Coaching ejecutivo: libera el líder que llevas dentro.
Crece profesionalmente liberando tu potencial,
y lo puedes conseguir ampliando tu zona de confort.
¿Qué es el coaching ejecutivo?
El Coaching ayuda a que cada ejecutivo trace su propia ruta para conseguir sus objetivos personales y los de la organización.
Desarrollamos procesos de coaching ejecutivo y de equipos a medida según las necesidades de cada organización mediante la innovadora metodología Shadow coaching y técnicas de coaching tradicional.
¿A quién va dirigido?
Va dirigido a directivos, mandos intermedios, personas que quieran ser líderes y equipos que desean mejorar su efectividad.
Objetivos
Desarrollar la capacidad de liderazgo de equipos y personas a su cargo.
Adaptarse a cambios internos o impuestos por el entorno, o promover su generación.
Potenciar las fortalezas propias y descubrir ( y minimizar ) debilidades.
Rescatar la propia experiencia acumulada y aplicarla a situaciones de resolución compleja.
Encarar y preparar procesos de negociación con superiores o clientes.
Gestionar la pérdida y transformarla en oportunidad de crecimiento.
Gestionar la incertidumbre y el cambio continuo.
¿TE INTERESA EL COACHING EJECUTIVO?
¿En qué consiste el coaching ejecutivo?
Relación ejecutivo y coach
Establecer las bases del proceso de coaching: objetivos, metodología, destinatarios del proceso, localización, recursos, calendario y evaluación.
Comunicación interna
La empresa debe comunicar a nivel interno el comienzo de este proceso de coaching. Esta acción potenciará la confianza de los ejecutivos en el coach.
Primer contacto
Para que el proceso sea un éxito, pensamos que una primera reunión con el ejecutivo es clave, para recoger los principios que regirán la relación.
Proceso de coaching
La clave del coaching es fomentar la conciencia y la responsabilidad personal, y para ello se utilizarán herramientas y dinámicas experienciales.
Resultados y evaluación
En esta fase es importante cuantificar el resultado, el grado de consecución de los objetivos y la evaluación por parte del ejecutivo de todo el proceso.
Seguimiento
Al mes y a los tres meses de la finalización del proceso de coaching, se llevará a cabo una sesión de seguimiento para evaluar el progreso y las dificultades encontradas.
Beneficios
Habilidades
Desarrollar nuevas habilidades, gestionar mejor su tiempo y gestionar mejor el estrés.
Desempeño
Mejorar su desempeño ante un nuevo reto profesional y mejorar sus relaciones.
Auto-motivación
Equilibrar su vida profesional y personal, mejorar su auto-motivación y esclarecer sus metas.
Líder-coach
Ser accesible al equipo, crea un clima positivo y creativo y te conviertes en un líder-coach para tu equipo.
Desde el primer momento ha generado un clima de confianza para tratar abiertamente los temas sobre los que trabajamos. Ha actuado claramente como facilitador para mejorar mi autoconocimiento y modificar algunas de mis conductas que definen mi estilo de liderazgo.
Con mi coach David he vivido una de las experiencias más genuinas de mi vida reciente. He crecido como persona, me lo he pasado genial, he aprendido cosas nuevas, me conozco mejor, estoy más tranquilo (y hoy hasta diría que más feliz)… en fin, que he disfrutado muchísimo.